logo_titre_2TEAM-BOOSTER

TEAM BOOSTER es una herramienta de análisis y desarrollo del rendimiento grupal, innovadora y única en el mercado, que se deriva de 3 años de investigación doctoral en rendimiento grupal, en estrecha colaboración con el Laboratorio de Motricidad, Interacciones y Rendimiento de la Universidad de Nantes. A partir de la evaluación comportamental de los miembros de un equipo, TEAM-BOOSTER proporciona un balance rico y preciso del funcionamiento grupal del equipo: sus puntos de apoyo y de vigilancia, su nivel de cohesión y/o de conflicto en situación, así como ejes de trabajo para mejorar la eficacia y el rendimiento grupal.

 

 

validationObjetivos

 

> Acelerar la toma de mando de un equipo por parte de su manager

> Ofrecer al manager las claves para desarrollar prácticas adaptadas al equipo

> Mejorar la eficacia y el rendimiento grupal

> Favorecer el compromiso de todos en un proceso de evolución

 

Informe

Gráficos sencillos completados con informaciones cualitativas en forma de textos, para una mejor asimilación de los resultados por parte del manager.

> Evaluación del equipo en cada una de las 8 dimensiones clave del rendimiento grupal

> Puesta en perspectiva de las tendencias comportamentales del equipo con las del manager

> Identificación de las competencias a desarrollar para aumentar el rendimiento grupal

Puntos fuertes

> Datos colectivos y anónimos, sin enfoque individual, para crear un soporte de intercambio colectivo

> Identificación de ejes de trabajo y de competencias por desarrollar para mejorar el rendimiento grupal

> Una herramienta que coloca al manager en una posición de  « activador » de la dinámica de equipo

 

« En lugar de seleccionar a un equipo totalmente nuevo, he preferido formar al que ya tenía y aportarle competencias en dirección para que disponga de una mayor credibilidad como CODIR. Lo que me ha seducido de esta herramienta de análisis es que es sencilla, individual y anónima. Sabía que con esta solución no correría el riesgo de asustar al equipo. Se han dado cuenta de que era importante tener una visión única tanto interna como externamente y que debían cumplir sus compromisos y plazos. Gracias a la herramienta y a un nuevo proceso de gestión que hemos establecido, han ganado en confianza y en autonomía. El equipo del CODIR ha adquirido finalmente, por su cuenta, un nivel de empoderamiento que no había previsto adquirir. »

 

Charles Dauman

Director General, Shiva