Führungskräfteentwicklung
Die Welt braucht keine weiteren Seminare mit PowerPoint und Praxisbeispielen, sondern Räume, in denen Führungskräfte sich wirklich entwickeln können. Wissen ist der Anfang, nicht das Ziel. Echte Führung entsteht, wenn Erkenntnisse in Haltung übergehen – und Haltung in Verhalten.
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Führungskompetenzen für eine Welt im Wandel
Neue Zeiten fordern neue Kompetenzen: Wer in einer komplexen, agilen und hybriden Arbeitswelt Orientierung geben will, braucht mehr als Fachwissen – gefragt sind Leadership-Skills wie Reflexion, Kommunikationsstärke und Veränderungskompetenz. Unsere Führungskräfteentwicklung vermittelt Klarheit, Reflexion und Handlungsfähigkeit – inhaltlich fundiert, praxisnah umgesetzt.
Komplexität erkennen & beherrschen
Führungskräfte treffen Entscheidungen unter immer komplexeren Bedingungen: externe Einflüsse, vernetzte Systeme, steigende Informationsdichte. Wir vermitteln Methoden zur Strukturierung dieser Vielfalt – damit Führungskräfte auch in der VUKA-Welt und im digitalen Wandel handlungsfähig bleiben.
Sich selbst reflektieren
Reflexionsfähigkeit ist die Grundlage für persönliche Entwicklung und wirksame Mitarbeitendenführung. Wer seine Muster und Haltung versteht, kann das eigene Handeln bewusster steuern und souveräner agieren. Unsere Entwicklungsformate fördern genau diese Selbstwahrnehmung – achtsam, ehrlich und konstruktiv.
Individuell statt „One size fits all“
Moderne Führung bedeutet, Spannungsfelder auszubalancieren: Kennzahlen optimieren, aber auch Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht werden. Zielerreichung sicherstellen, aber Freiräume lassen. Gemeinsam analysieren wir, im Rahmen von maßgeschneiderten Leadership-Programmen und Führungskräfte-Trainings, welche dieser Anforderungen in Ihrem Kontext relevant sind – und wie man ihnen professionell begegnet.
Praxisnah & passgenau
Unsere Führungskräfteentwicklung orientiert sich an konkreten Aufgaben und realen Situationen. Wir begleiten Themen wie:
- Beziehungsgestaltung und Empowerment
- Hybride Führung und Führung in agilen Strukturen
- Beurteilungsgespräche und Feedbackkultur
- Moderation von Austauschformaten
- Rollenklärung beim Einstieg in Führung
Was sich verändert – und was bleibt
Teilnehmende stärken ihr Verständnis für zentrale Begriffe wie New Work, Agilität oder Empowerment – jenseits der Buzzwords. Sie lernen, ihre Kommunikations- und Verhaltensmuster zu erkennen, unterschiedliche Erwartungen souverän zu steuern und digitale Tools sinnvoll einzusetzen. Mit mehr Sicherheit, mehr Klarheit – und mehr Wirkung.
Vorteile
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Unser Team
Lernen Sie das Team kennen! Engagierte Köpfe aus den Bereichen der (Wirtschafts-)Psychologie, Pädagogik und dem Coaching, die mit Expertise und Leidenschaft unsere Projekte vorantreiben.
Jörn H. Dittmann
Dr. Sabrina C. Rothkirch
Cornelia Brunn
Jura Diordiyev
Jennifer Fuhrmann
Marlene Pachael
Jana Kretschmer
Malin Ladwig
Lily Kerndter
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