Métavers, réalité augmentée… et si on recrutait autrement ?
Le développement continu de technologies innovantes offre chaque jour de vraies opportunités de réflexion aux recruteurs… Pour ne citer ici qu’un exemple (très) emblématique, Meta (anciennement Facebook) a annoncé en octobre 2021 le recrutement de dix mille personnes pour construire sa contribution au « métavers » (en anglais « metaverse »), décrit comme un monde numérique virtuel qui reflèterait et « augmenterait » le monde réel…
En France, une école dédiée au métavers a ouvert ses portes à la rentrée 2022, en offrant des diplômes dans trois domaines : la finance (cryptomonnaie, blockchain, métapatrimoine etc.), l’art virtuel (NFTs, design d’œuvres numérisées, etc.) et le développement de la data (conception d’univers virtuels, gestion, etc.).
Nouveaux monde, nouveaux métiers, nouvelles formations, nouveaux outils… et si c’était donc aussi l’opportunité de recruter autrement ? Le point avec Mélany Payoux, Manager de l’Innovation chez PerformanSe.
Le métavers, tout un nouvel univers…
Le métavers se présente comme un monde virtuel dans lequel les individus sont libres de créer et de personnaliser une version alternative d’eux-mêmes à travers un avatar. Ils peuvent donc s’y retrouver et s’y rassembler indépendamment de leur situation géographique.
Votre navigateur internet vous ouvre ainsi en même temps l’accès à un monde parallèle. Vous pouvez y faire des achats en allant directement dans le magasin virtuel plutôt que d’ouvrir la page web de l’enseigne réelle, gérer vos comptes bancaires, aller boire un verre, suivre une formation, passer des entretiens, travailler, recruter… A l’avenir, on pourrait imaginer ainsi un monde totalement virtuel qui se substituerait à Internet, où les limites ordinaires du monde physique usuel tendraient à s’estomper…
Depuis la généralisation du machine learning et de l’IA, les entreprises cherchent continuellement à intégrer de nouvelles technologies dans leurs processus existants… Faudrait-il donc s’intéresser aujourd’hui aussi au métavers ?
Pour un « recrutement augmenté » ?
Si de grandes entreprises achètent désormais des terrains dans le métavers, elles pourraient être tentées en effet d’y recruter aussi des candidats. Mais elles ne recrutent pas d’avatars cependant, et la capacité de rencontre concrète y est encore limitée… À moins que justement je ne cherche ceux et celles qui vont construire les environnements numériques de demain ? Et qui vont apprécier de me retrouver là où ils sont, là où ils ont envie d’évoluer, à leur manière. Car – sur des marchés du recrutement où la concurrence est de plus en plus présente - des approches plus créatives pourraient être ainsi gagnantes ! Une façon aussi de voir le candidat à l’œuvre dans un environnement radicalement différent, peut-être plus révélateur au fond pour lui que le cadre toujours formaté d’un entretien de recrutement classique…
A ce titre, l’exemple de Deloitte est intéressant aussi, qui associe réalité virtuelle et on-boarding. L’expérience virtuelle proposée offre en effet aux candidats un tour des bureaux et une présentation des valeurs associées à l’entreprise. Une occasion pour le candidat de mieux se familiariser rapidement avec l’entreprise, dans un cadre innovant, donc valorisant. Et une manière pour l’entreprise de se donner la possibilité de construire de meilleurs matchings en amont…
Monde virtuel… défis réels !
Avant toutefois de recruter directement dans le métavers, les questions et les écueils à éviter sont encore très nombreux, par exemple...
-
01
Des questions d’accessibilité : car le métavers implique des équipements spécifiques pour vivre des expériences réellement enrichies de réalités virtuelles (casque, combinaison...). Des équipements coûteux… donc discriminants ?
-
02
Des questions de compétences : quel équilibre dans le métavers entre compétences hard et soft ? Compétences techniques nécessaires à la construction de l’édifice ? Qualités de vision, de créativité et d’imagination ?
-
03
Des questions d’évaluation : comment évaluer… un avatar ? Selon quelles données au fond ? Avec quels risques de biais nouveaux selon les profils choisis et présentés ?
-
04
Des questions de responsabilité : Idéalement le métavers, grâce à ses algorithmes, nous offre les informations clés sur nos candidats. Mais serait-ce suffisant pour sécuriser les recrutements ? Pour les erreurs, qui serait responsable ?
La pandémie a déjà bousculé nos manières de travailler et de recruter… le métavers pourrait hypothétiquement les révolutionner ! Mais tout reste à y construire. Une raison de s’y intéresser ? Pour avoir un coup d’avance. Si jamais…
Vous voulez développez vos Soft Skills ?
Newsletter
Merci de vous être inscrit à notre Newsletter !
En espérant que nos actualités rendent vos journées plus belles :)
Transformez votre façon d'évaluer les talents !
Remplissez le formulaire pour nous contacter.
Footer form
Merci d'avoir envoyé le formulaire !
Nos équipes vont vous répondre le plus rapidement possible. Belle journée à vous :)