
La performance des organisations est largement associée à l’engagement des équipes, leur adhésion aux projets, leur envie de participer, s’impliquer et réaliser des tâches collaboratives qui dépassent le « travail prescrit ». Du point de vue de l’organisation, s’intéresser à ce vers quoi les individus tendent et ce qui les met en mouvement de manière naturelle n’est pas un sujet anodin. Un environnement qui permet l’expression naturelle des besoins est un environnement au sein duquel ils sont plus heureux, plus engagés et par effet rebond, plus performants.
Dans ce numéro...
Il n’y a pas, dans l’absolu, de collaborateurs motivés ou amotivés, la question est plutôt : est ce que les motivations fondamentales des individus rencontrent les conditions de leur expression au sein de l’environnement de travail ? Est-ce que les caractéristiques de l’environnement permettent de couvrir un spectre de besoins suffisants ?
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