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Les outils se sont multipliés. Les attentes aussi. Mais les décisions, elles, n’en sont pas devenues plus simples.
À l’approche de 2026, les enjeux RH ne relèvent plus seulement de l’adoption de nouvelles solutions, mais de la capacité à arbitrer, à prioriser et à redonner du sens dans un environnement saturé.
Ce mini-guide met en lumière quatre tensions majeures qui fragilisent aujourd’hui les pratiques RH :
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Trop d’outils, pas assez de décisions humaines claires
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Autonomie et engagement : des promesses sous tension
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Managers sous pression, jusqu’au point de rupture silencieux
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Inflation évaluative : quand mesurer remplace décider
Autant de situations où les modèles actuels montrent leurs limites et appellent moins de recettes… et davantage de discernement.
Téléchargez le guide complet et découvrez quatre points de rupture clés pour remettre le discernement humain au cœur des décisions RH.
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