[Replay Webinar] : Mais qui est donc le manager de demain ?

[Replay Webinar] : Mais qui est donc le manager de demain ?

Manager coach, manager agile, manager bienveillant…

Mais qui est donc le manager de demain ?

Aujourd’hui, pour être crédible, le manager ne doit plus être celui qui détient l’information, mais il doit au contraire s’ouvrir, partager l’espace de décisions, responsabiliser et être capable de mobiliser l’intelligence collective ! 

Quelles sont les conséquences sur les façons de manager ? Quelles soft skills le manager de demain doit-il développer ? Comment lui permettre d’accroître son influence positive sur ses équipes et son environnement ?

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Les intervenants

Arnaud Trenvouez

Arnaud Trenvouez

Responsable des programmes R&D, PerformanSe

Dominique Duquesnoy

Dominique Duquesnoy

Directeur Général, PerformanSe

A suivre

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Pendant des décennies, les pratiques managériales étaient directement liées à la culture du résultat. Pourtant, sur le plan collectif, la performance d’une équipe ne peut être réduite à une somme de résultats individuels : elle dépend surtout de la capacité des individus à interagir, à travailler ensemble et à se coordonner… En d’autres termes, la performance d’une organisation est directement liée aux soft skills de ses collaborateurs !

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