Les valeurs de l’entreprise pour gérer les compétences

CONTEXTE:

Pour B Braun Medical, fabricant de matériel médical et chirurgical employant 1 300 personnes en France, les valeurs de l’entreprise sont plus qu’une charte, elles inspirent toute la politique de l’entreprise.

B Braun Medial a souhaité formaliser ses valeurs dans un système de Gestion des Compétences pour identifier les potentiels, fidéliser et valoriser ses talents, dans une stratégie d’évaluation transversale et de transparence.



ENJEUX :

Faire des valeurs qui fondent l’entreprise un outil de gestion des compétences mais aussi de différenciation compétitive en faisant de chaque Collaborateur un créateur et un porteur de ces valeurs.



SOLUTION :

  • Construction d’un Référentiel Transversal à partir du système de valeurs de l’entreprise plutôt que dans une démarche traditionnelle s’appuyant sur les compétences requises pour réussir dans un métier
  • Validation de ce premier référentiel menée à partir d’un panel d’une cinquantaine de managers, puis affinée dans un deuxième temps après application sur le terrain

     

BÉNÉFICES :

  • Une meilleure identification des potentiels
  • Un taux de validation des recrutements après période d’essai porté à plus de 90 %
  • Une satisfaction des collaborateurs qui sont conduits à renforcer des remises en cause individuelles et à s’approprier les résultats du bilan comportemental
  • Un processus d’évaluation vécu comme une médiation pour aller vers plus d’objectivité et d’authenticité.