Accompagner une réorganisation interne inédite

CONTEXTE:

Le CIC est la plus ancienne banque de dépôt en France.

Une réorganisation interne a impliqué des réorientations professionnelles. Des salariés qui effectuaient depuis des années des tâches administratives au Siège partent en agences, pour gérer les relations clientèles. Un changement de cap radical qu’il était nécessaire de bien appréhender.


 

ENJEUX :

  • Réussir la réorganisation interne inédite
  • Accompagner les agents administratifs dans l’appréhension de leur nouveau métier de gestionnaires de clientèle.
  • Optimiser les recrutements

     

SOLUTION :

Mise à disposition de 3 outils d’aide à la décision pour les professionnels RH du CIC, adaptés à leurs différents besoins

  • PERF ECHO pour évaluer les compétences comportementales
  • PERF ORIENTE pour accompagne l’élaboration du projet professionnel
  • PERF DIALECHO pour croiser les perceptions de l’évalué sur lui-même avec celle de son entourage professionnel

     

BÉNÉFICES :

  • Identification des potentiels
  • Meilleure gestion des talents
  • Optimisation du recrutement