Malakoff Médéric optimise sa gestion des carrières

 

 

CONTEXTE

Projet de structuration du processus de mobilité interne pour 3 populations cibles : managers, experts, chefs de projet


 

ENJEUX

  • Mieux accompagner les managers, les experts et les chefs de projets dans un environnement en pleine transformation
  • Favoriser les évolutions professionnelles des 3 populations dans et entre les 3 métiers

 

 SOLUTION

  • Conception d’un référentiel de compétences sur-mesure, selon la méthodologie LEAD-UP by PerformanSe 
  • Evaluation de 1000 collaborateurs (800 managers, 100 chefs de projet, 100 experts) :
    • Passation d’un test sur-mesure de 45 mn qui évalue les dimensions techniques et comportementales
    • Entretien d’1h30 avec un professionnel RH (Consultant PerformanSe ou professionnels RH internes formés à l’outil) : restitution des résultats du test  et co-construction d’un plan de développement à 3 ans

 

 BÉNÉFICES

  • Meilleure connaissance des collaborateurs dans une logique de développement et d’accompagnement
  • Décisions fiabilisées et objectivées dans les processus de mobilité interne
  • Valorisation des filières Experts et Projet (alternative à la progression de carrière dans la filière managériale)
  • RH renforcée dans son rôle de conseil