Renforcer l’accompagnement des managers dans un contexte de transformation

CONTEXTE

Depuis sa création, RSI Côte d’Azur est engagé dans un important plan d’accompagnement managérial et a donc besoin de connaître précisément les profils de ses managers, leurs compétences, leurs zones de confort et d’inconfort pour leur proposer des plans de développement adaptés.

De plus, au niveau national, un projet de réorganisation de la cartographie du réseau a été lancé début 2016 afin de passer de 30 caisses régionales à 13 caisses d’ici fin 2018. Ce mouvement de fusion, destiné à définir une taille optimale des structures pour offrir le meilleur service aux assurés, va évidemment impacter les rôles et fonctions des managers.


ENJEUX

Mieux connaître les managers pour leur proposer des plans de développement adaptés et identifier l’environnement professionnel qui serait le plus confortable pour le manager dans l’organisation future.


 SOLUTION

  • Passation des tests PERF ECHO et PERF MANAGER pour chacun des managers
  • Entretien de restitution avec un consultant PerformanSe à la suite de la passation
  • Entretien avec la DRH pour co-construire le plan de développement individuel

 BÉNÉFICES

  • Source d’informations objectives pour prendre les bonnes décisions
  • Temps d’échange individuel avec les managers sur leur travail et leur projet au sein du RSI
  • Co-construction des plans de développement
  • Responsabilisation et implication des managers dans leur développement personnel