Skill-basierte Organisationen

Kompetenzen sind überall. In HR-Diskussionen. In Kompetenzmodellen. In Skill-Mappings. Auf Talent Marketplaces.

Doch beeinflussen sie tatsächlich die Entscheidungen?

Unsere Befragung von 554 HR-Professionals zeigt ein differenziertes Bild: Obwohl Unternehmen immer häufiger über Kompetenzen sprechen, orientieren sie sich bei Recruiting, Beförderungen oder interner Personalentwicklung häufig weiterhin stärker an Positionen und bisherigen Karrierewegen als an den tatsächlichen Kompetenzen.

In diesem E-Book erfahren Sie:

• Warum Kompetenzen bislang nur selten zu einem echten Entscheidungskriterium werden
• Welche Erkenntnisse unsere Studie zum Reifegrad von Unternehmen auf dem Weg zur Skill-basierten Organisation (SBO) liefert
• Welche Perspektiven Experten, Forschende, HR-Verantwortliche und Praktiker auf das Thema haben
• Wie Sie eine Skill-basierte Organisation erfolgreich aufbauen und etablieren können
• Welche Erfahrungen Unternehmen machen, die sich bereits mitten in dieser Transformation befinden

Kompetenzen stehen heute im Mittelpunkt der HR-Diskussion – erfahren Sie, wie aus guten Absichten echte Entscheidungen werden.