Fördern Sie die kollektive Intelligenz

In den meisten Unternehmen wird die Leistung individuell bewertet. Die Jahresgespräche sind oft Einzelgespräche. In einem Unternehmen arbeiten wir jedoch selten alleine. Daher sollte unsere Leistung nicht nur aus der Perspektive des Einzelnen betrachtet werden, sondern auch aus der Perspektive des Kollektivs.

Die Einschätzung der Fähigkeiten eines Teams ermöglicht es, seine Ressourcen, seine Stärken und seine Entwicklungsbereiche zu verstehen und sich diese anzueignen. Die Kenntnis der Dynamik Ihres Teams ermöglicht einen besseren Zusammenhalt und eine bessere Kommunikation zwischen seinen Mitgliedern und damit mehr Effizienz!

Effizienz und kollektive Intelligenz sind vor allem eine Frage der Interaktion zwischen den einzelnen Personen. Sie basieren hauptsächlich auf der Fähigkeit des Teams, miteinander zu kommunizieren, sich auszutauschen, Pläne zu schmieden und sich zu verpflichten, bei gemeinsamen Aktivitäten und anstehenden Veränderungen effektiv zu handeln.

Durch ein besseres Verständnis der Art dieser Interaktion in den entscheidenden Phasen der Zusammenarbeit können Sie die am besten geeigneten Szenarien identifizieren, um kritische Situationen oder Ereignisse zu bewältigen, die eine Anpassung und Änderung der Gewohnheiten erfordern.

Es reicht nicht aus, die besten Einzelpersonen zusammenzubringen, um ein erfolgreiches Team zu bilden. Um kollektive Intelligenz zu fördern, müssen wir ihre Interaktionsweise verstehen.

Die fundierte Kenntnis üder die Fähigkeiten eines Teams schärft das Bewusstsein für seine Neigung, eine kohäsive oder konfliktreiche Atmosphäre zu schaffen (zusammen sein), Maßnahmen zu ergreifen (zusammen handeln) und die kollektive Strategie, um genau das zu erreichen (zusammen weit kommen).

Die Harmonie eines Teams wird nicht nur an seinen Ergebnissen gemessen, sondern auch an der Synergie zwischen seinen Mitgliedern. Durch die gemeinsame Betrachtung der Fähigkeiten können wir das, was wir als „Teamgeist” bezeichnen, nicht nur identifizieren, sondern auch stärken. So entsteht ein Umfeld, in dem sich jedes Mitglied wertgeschätzt und mit den gemeinsamen Zielen verbunden fühlt und in dem Engagement und Vertrauen gestärkt werden.

Dieser „Teamgeist“ ist eine starke Triebkraft und bildet den Kern für nachhaltige Leistung und ständige Innovation, die das Team zu neuen Erfolgen führen.