Boost

In 15 Minuten beantworten Ihre Kandidat*innen einen Fragebogen und erhalten auf Wunsch einen detaillierten Bericht:

• Das individuelle Verkaufspotenzial: die Fähigkeit der Kandidat*in, in einer Vertriebsrolle erfolgreich zu sein.
• Den bevorzugten Verkaufsstil: Jäger*in, Verhandler*in, Expert*in oder Farmer*in? Das Rollenprofil hilft Ihnen zu verstehen, wie Ihre Talente verkaufen.
• Die zentralen Verkaufsfähigkeiten in vier Kategorien: Akquise, Bedarfsermittlung, Argumentation, Abschluss, woraus sich Stärken und Entwicklungsfelder ergeben.
• Die ideale Verkaufsumgebung: Welchen Kundentyp, welche Verkaufsart bevorzugt Ihr Talent? Arbeitet er*sie lieber kurz- oder langfristig, im Team oder allein?

Entdecken Sie schnell und gezielt, wer in welchem Kontext wie am besten verkaufen kann.

Das psychometrische Tool basiert auf einem Kompetenzmodell für den Vertrieb, das mit 15.000 aktiven Vertriebsmitarbeitenden validiert wurde.

Boost verbindet statistische Präzision mit praktischer Anwendbarkeit:

• Ein 15-minütiger Fragebogen zur Selbsteinschätzung, der Verhaltenspräferenzen und Motivationsfaktoren bei der Arbeit erfasst.

• Intuitive Ergebnisberichte:
  • Ein Ergebnisbericht, der das Talent dabei unterstützt, Stärken und Entwicklungsfelder zu verstehen.
  • Ergänzendes Feedbackmaterial für Entscheider*innen, das Analyse, Vergleich und Entscheidungsfindung erleichtert.

Das Ergebnis: aussagekräftige, wissenschaftlich fundierte Ergebnisberichte, die einen umfangreichen Einblick in das individuelle Verkaufsprofil geben.

Boost endet nicht bei der reinen Analyse des Verkaufsprofils. Der Test dient als strategischer Hebel für Rekrutierungsentscheidungen und bietet darüber hinaus eine Grundlage für langfristige Team- und Organisationsperformance.

• Nutzen Sie den Boost als Grundlage für individuelle und teambezogene Entwicklungsprozesse und stimmen Sie Ihre Vertriebsprofile, -rollen und -ziele aufeinander ab.
• Organisieren Sie Ihr Vertriebsteam gezielt nach den individuellen Verkaufsprofilen Ihrer Mitarbeitenden und steuern Sie Rollenbesetzungen auf fundierter Basis.
• Lassen Sie sich durch aussagekräftige Daten im Recruiting und Entwicklung unterstützen und verringern Sie das Risiko für Fehlbesetzungen Ihrer Verkaufsrollen.