Manage-R
Haben Ihre Kandidat*innen das Zeug zur Führungskraft? Wollen sich Ihre Führungskräfte entwickeln? Möchten Sie Ihre Führungskultur neu denken?
Führungskompetenzen im Fokus
Manage-R ist ein psychometrisches Tool, das Führungskompetenzen und Potenziale beleuchtet. Schätzen Sie ein, ob Kandidat*innen für Führungspositionen geeignet sind oder unterstützen Sie Ihre Führungskräfte bei ihrer gezielten Entwicklung.
Einschätzung der Führungskompetenz
Der Manage-R basiert auf einer objektiven Einschätzung von Fähigkeiten, die für erfolgreiche Führung unerlässlich sind. Das zugrundeliegende Modell wurde durch einen strengen, wissenschaftlichen Prozess inklusive einer Analyse der Daten von 13.000 Führungskräften sowie die Integration neuer Erkenntnisse aus der Führungsforschung entwickelt.
Dieses Tool misst Führungsfähigkeiten in drei Bereichen: Befähigen von Teams, Steuern von Aktivitäten, Gestalten von Transformation. Im Fokus stehen zudem individuelle Ressourcen und der persönliche Führungsstil.
Moderne Betrachtung von Führung
Manage-R betrachtet die Führungskompetenz im Licht moderner Anforderungen. Er bildet nicht nur traditionelle Aspekte von Führung ab, sondern beleuchtet auch erfolgskritische individuelle Ressourcen, um modernen Führungsherausforderungen zu begegnen.
Der Ansatz des Manage-R berücksichtigt zudem die Herausforderungen, denen sich Leadership im Zeitalter der permanenten Transformation stellen muss.
Ein individueller Bericht
Der Bericht des Manage-R kann modular zusammengestellt werden und enthält Analysen zu persönlichen Ressourcen, der individuellen Ausprägung relevanter Führungsfähigkeiten, dem eigenen Führungsstil sowie Entwicklungsfeldern. Er dient als Grundlage für gemeinsamen Dialog und ermöglicht die Entwicklung personalisierter Aktionspläne. Dies ermöglicht eine strukturierte und mehrwertige Rückmeldung im Gespräch mit einem*einer akkreditierten Feedbackpartner*in.
Vorteile
Entdecken Sie die Benefits des Manage-R für Ihre Führungszukunft.
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Den Auftakt macht das Zertifizierungstraining
Das Training zertifizierter Feedbackpartner*innen in der Anwendung und Interpretation unserer Tools ist ein grundlegender und obligatorischer Bestandteil unseres ethischen und wissenschaftlichen Ansatzes.
Unser Training ist hybrid aufgebaut und kombiniert synchrone sowie asynchrone Lernformate. Die Einführung (3,5 Stunden) und das Training (2 Stunden) können entweder in virtuellen Kursen oder im Rahmen einer 7-stündigen Präsenzveranstaltung absolviert werden. Ergänzend stellen wir Lernressourcen wie Leitfäden und Videos mit einer Gesamtdauer von 1,5 Stunden für das selbstständige Lernen zur Verfügung.
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