Feedback 360 by PerformanSe

UN ENFOQUE MÚLTIPLE

Descubre nuestra iniciativa Feedback 360°, diseñada para proporcionar una evaluación completa de las competencias y comportamientos profesionales. Nuestro enfoque holístico integra el feedback de varios miembros de la empresa para garantizar un análisis exhaustivo.

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¡Conocerse a uno mismo a través de los demás!

La observación 360 permite comparar la percepción de uno mismo con la de su entorno profesional para conocer mejor el impacto y conocer mejor las competencias y áreas de mejora, para integrarlas más eficazmente en el desarrollo profesional. Descubre nuestra iniciativa en 6 fases...

01

Comprender tus necesidades

La iniciativa comienza con un análisis previo con el solicitante (equipo de RR. HH., manager, etc.) para definir el contexto, objetivos, logística y el seguimiento previsto. Este análisis inicial es fundamental para alinear las expectativas y preparar el terreno de cara al proceso de evaluación.

02

Preparación y comunicación

Antes del lanzamiento, organizamos una sesión de comunicación para presentar la iniciativa, sus principios y fines y establecer una relación de confianza con los participantes. En esta preparación se aclaran las funciones, se definen las normas y se prepara a los participantes.

03

Lanzamiento y administración

En esta fase se procede a lanzar la iniciativa, se selecciona a las personas evaluadas (observadas) y a los evaluadores (observadores), y se gestionan los cuestionarios. Administrar esta fase con eficacia resulta esencial para garantizar resultados de calidad.

04

Entrevista y presentación de resultados

Durante esta entrevista, analizamos y debatimos los resultados, identificamos los puntos fuertes y las áreas de desarrollo, y compartimos un primer resumen. Se trata de un momento clave para la toma de conciencia y la reflexión personal.

05

Desarrollo del plan de acción

Tras la entrevista de presentación de resultados, el participante elabora un plan de desarrollo individual (PDI) con nuestra ayuda. En este plan se establecen las áreas de desarrollo prioritarias y las medidas concretas que deben adoptarse.

06

Reunión tripartita y seguimiento

La iniciativa concluye con una reunión tripartita entre el participante, su responsable de RR. HH./manager y nuestro consultor. El objetivo de esta reunión consiste en finalizar y validar el PDI, además de garantizar el seguimiento de la aplicación de las acciones de desarrollo.

Ventajas

El asesoramiento sobre una iniciativa Feedback 360° te ofrece una visión completa e integrada, para optimizar la eficacia y la coherencia de tu proyecto en cada fase.

PARA UN INDIVIDUO

Evolución a nivel personal y profesional

PARA UN GRUPO

Orientar el cambio

PARA UN EQUIPO

Motivar o volver a motivar a todo el equipo

PARA LA EMPRESA

Crear una fuerte cultura directiva y de feedback

Nuestros precios

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Nuestro equipo

Descubre nuestro equipo de consultores y expertos en el sector de la gestión de recursos humanos. Un amplio abanico de profesionales: varios coaches y psicólogos sociales y del trabajo están a tu disposición para asesorarte en todas sus cuestiones.

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