Manager Training

Training by PerformanSe

Le training se base sur un diagnostic outillé réalisé afin d’identifier les ressources et points de développement du manager accompagné. Il détermine ainsi avec son consultant les modules les plus adaptés à ses enjeux individuels.

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Une formation action à la carte

Découvrez notre approche pragmatique qui tire le meilleur de la formation et du coaching basée sur les compétences qui font la différence : Influence, Décision, Efficacité, Agilité, Coopération.

Etape 01

Réunion de cadrage

Echange préalable entre le coach et le(s) donneur(s) d’ordre (Direction, RH et/ou N+1) du manager accompagné afin de :

  • Présenter le coach, sa formation, son expérience, sa philosophie du training,
  • Présenter l’organisation et de comprendre la vision de la situation du point de vue de(s) donneur(s) d’ordre (contexte, enjeux, spécificités, attentes).
Etape 02

Entretien de diagnostic

Cet échange entre le manager et le coach permet de :

  • Evaluer les compétences comportementales, les ressources et les points de développement du manager
  • Valider une première envie commune de travailler ensemble,
  • Identifier précisément les axes de progression à prioriser
  • Confirmer le choix du/des module(s) de training à réaliser
Etape 03

Modules de training

Les modules de training sont sélectionnés en fonction des enjeux du manager et peuvent être couplés à des séances de coaching. Exemples de modules :

  • Muscler son intelligence émotionnelle
  • Gagner en assertivité
  • Les Tactiques d’Influence
  • Gérer son stress et prendre des risques 
  • Résoudre des problèmes
  • Mieux organiser et piloter
  • Déléguer et responsabiliser
  • Le Management Situationnel
  • Adopter l’intelligence collective
  • Introduction au Management Transversal
  • Devenir un Manager Agile 
  • ...
Etape 04

Homework

Dès l’entretien de diagnostic, le manager commence à remplir son Guide de développement. Il le complète lors du 1er module de training en ajoutant les actions à mettre en œuvre.

C’est une phase d’expérimentation et de mise en application par le manager des actions décidées lors des modules de training.

Il y a ainsi une alternance entre module de training et homework pour passer le plus vite possible de la théorie à la pratique.

Etape 05

Réunion de clôture

Cette séquence de travail réunit à nouveau le(s) donneur(s) d’ordre, le coach et le manager afin de clôturer le training :

  • Dresser le bilan de l’accompagnement et des progrès,
  • Réaliser une synthèse sur les apports du training en échangeant sur les apprentissages,
  • Mettre en perspective la pérennisation des actions

Bénéfices

Découvrez les avantages d'un Manager Training by PerformanSe...

Pour le manager

Mise en mouvement garantie par des méthodes, protocoles et outils reconnus

Pour l'entreprise

Alignement des objectifs personnels et organisationnels

Pour le manager

Amélioration des compétences comportementales et relationnelles

Pour l'entreprise

Amélioration de la performance d’équipe

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