Cultura aziendale: quello che l'employer brand non dice...

Questo White Paper esplora la cultura organizzativa: un elemento cardine (e spesso frainteso) che definisce l’identità e la performance aziendali.

La cultura aziendale non coincide con l’employer branding: mentre quest’ultimo crea un’immagine desiderabile e promozionale, la cultura riflette i valori reali e quotidiani che sperimenta ogni giorno chi lavora in azienda.

Per dare una definizione, potremmo dire che è “un modello di valori e aspettative condivise dai membri dell’organizzazione, e i comportamenti che ne derivano.”

Il documento unisce analisi teoriche, risultati di uno studio psicometrico su oltre 6.000 lavoratori in Italia, e testimonianze di grandi realtà.

Emergono modelli culturali distinti (relazionale, metodico, competitivo, creativo), con dati che mostrano come le aspettative dei lavoratori possano variare anche in settori considerati "umanamente sensibili"… e alcune ti sorprenderanno!

Una cultura autentica, riconosciuta e vissuta, è la chiave per l’attrazione e la fidelizzazione dei talenti, nonché per una performance migliore.