Skills-Based Organization: de las intenciones a las decisiones

Las competencias están en todas partes. En los discursos de RR. HH. En los marcos de competencias. En los mapas de talento. En los marketplaces de talento.

Pero ¿influyen realmente en las decisiones?

Nuestra encuesta realizada a 554 profesionales de RR. HH. revela una realidad más compleja: aunque las organizaciones hablan cada vez más de competencias, a menudo siguen tomando decisiones sobre contratación, promoción o movilidad del talento basándose más en los puestos y las trayectorias profesionales que en las propias competencias.

En este libro blanco descubrirás:

• Por qué las competencias todavía tienen dificultades para convertirse en un verdadero criterio de decisión.
• Los resultados de nuestro estudio sobre el nivel de madurez de las organizaciones en relación con el enfoque SBO.
• Las perspectivas de expertos, investigadores, directores de Recursos Humanos y profesionales del sector.
• Consejos prácticos para implementar una Skills-Based Organization.
• Testimonios reales de organizaciones que ya están avanzando en esta transformación.

Las competencias ocupan hoy un lugar central en los discursos de RR. HH.: descubre cómo pasar de las intenciones a las decisiones.