Comment construire et faire vivre un référentiel de compétences ?

Les métiers évoluent, les priorités stratégiques se transforment et, avec elles, les compétences dont les organisations ont besoin.

Dans ce contexte, construire un référentiel de compétences ne suffit plus. Encore faut-il qu’il soit utile au quotidien, intégré aux pratiques RH et capable d’évoluer dans le temps.

Ce guide va vous permettre de :

• Comprendre le rôle du référentiel de compétences et ce qui explique que certains soient peu ou mal utilisés.
• Construire un référentiel utile et durable, aligné aux enjeux stratégiques de votre organisation.
• Activer et faire vivre votre référentiel dans vos processus RH, grâce à des méthodes d’évaluation adaptées.

Des conseils pratiques et des retours d’expérience de RH pour passer d’un référentiel figé à un véritable outil de pilotage des compétences, utile aujourd’hui et capable d’évoluer demain !