Et si on réinventait la gestion des carrières ?

Hier, l’entreprise était un lieu qu’on ne quittait pas, et les idées de pause dans sa carrière étaient rares et suspectes. Aujourd’hui, à l’inverse, s’arrêter pour réfléchir est devenu plus naturel, c’est le signe d’une mobilité plus grande et d’une appétence positive au changement. Mais ainsi, mécaniquement, la distance et l’indifférence à l’organisation augmentent…

Dans ce contexte, c’est l’idée même de gestion de carrière qui est alors battue en brèche. Y a-t-il encore de la place pour une fidélité à l’organisation ? L’entreprise peut-elle être encore désirable ? Pouvons-nous renoncer à un modèle positif de collaboration intégrée ? Et, si non, comment le rendre encore attractif et donner envie aux individus de s’y projeter ?

C’est pour aborder ces questions cruciales que nous vous proposons ce Livre Blanc dédié à la gestion de carrière. Résultats d’études, points de vue d’experts de la carrière et témoignages de DRH nous invitent à imaginer d’autres modèles. Parce que l’idée même de carrière est à repenser aujourd’hui, pour les organisations comme pour leurs salariés !