Coaching d'équipe

Team Coaching by PerformanSe

Le coaching d’équipe traditionnel est particulièrement efficace, surtout si l’équipe est impliquée et ouverte au changement de ses pratiques. L’approche « team building » réalisée en amont du team coaching permet d’accélérer la prise de conscience et ainsi la mise en action de l’équipe.

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Découvrez le coaching d'équipe version PerformanSe ! Un temps collectif simple, ludique et enrichissant pour trouver des solutions pérennes à ses problématiques concrètes.

Etape 01

Briefing par le manager

Le team coaching by PerformanSe commence par un échange entre le manager de l'équipe (et éventuellement le N+1 ou RH) et un coach d’équipe PerformanSe, qui doit permettre de :

  • Recueillir la vision du manager sur l'équipe, son contexte, ses enjeux et son environnement
  • Le cas échéant, identifier les écarts de perceptions et d’attentes du manager de l’équipe et des autres parties prenantes
  • Valider une envie commune de travailler ensemble,
  • Confirmer que le dispositif est le plus approprié pour atteindre des résultats tangibles et pérennes.
  • Expliciter la demande, les objectifs poursuivis
  • Travailler la communication du projet à l'équipe
Etape 02

Identification des objectifs avec l'équipe

La première séquence avec l’équipe est une étape clé que l’on compare souvent à l’entretien découverte dans un coaching individuel. Il s’agit de :

  • Créer les conditions de l'alliance coach et l'équipe
  • Vivre un moment de partage pour : permettre à chaque membre de l'équipe de s'exprimer et échanger sur ses attentes, ses intentions, ses craintes, ses envies , ses freins
  • Poser le cadre du coaching
  • Spécifier les objectifs (S.M.A.R.T.)
  • Identifier les indicateurs de réussite
  • Identifier les indicateurs de réalisation (les comportements attendus pour réussir)
  • S'assurer de l'adhésion aux objectifs énoncés
  • Contractualiser les objectifs du coaching
  • Terminer la séance en travaillant le premier objectif du contrat de coaching
Etape 03

Coaching d'équipe

Chaque séance doit permettre une agilité au service de l’efficacité, allant de 2h à 1 journée en fonction de la situation et des modalités pour y répondre. Le coach a à sa disposition une bibliothèque de méthodes, protocoles, outils, modules, ateliers gamifiés, pour mettre l’équipe en mouvement vers un plan d’action crédible. Les objectifs sont ici de :

  • Mettre en place une ambiance/cohésion sociale au sein de l’équipe, ainsi qu’une compréhension collective
  • Mettre en place d’une organisation permettant à l’équipe d’optimiser la performance collective
  • Faire aligner et engager l’équipe sur des ambitions communes
  • Anticiper des difficultés à venir dans le cadre d’un projet stratégique
Etape 04

Séance de clôture

La dernière séance permet de vivre un moment de partage pour permettre à chaque membre de l'équipe de s'exprimer et échanger sur ses ressentis, ses constats, ses apprentissages, ses attentes et ses engagements pour la suite. La séance doit permettre de :

  • Evaluer l'atteinte des objectifs de départ
  • Prendre conscience des changements
  • Poser un constat sur les nouvelles ressources de l'équipe
  • Identifier les pistes d'amélioration continue
  • Célébrer les réussites et pérenniser l’action

Bénéfices

Découvrez les avantages d'un Team Coaching by PerformanSe.

Pour l'équipe

Identifiez vos enjeux de développement collectifs

Pour le manager

Recueillez les différences de vision des enjeux

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Validez un plan d’action crédible et pérenne

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PerformanSe compte +100 Consultants, Assesseurs et Coachs en France, Espagne, Italie et Belgique. Ils dépassent 15 ans d’expérience moyenne et interviennent pour tous types de secteurs, fonctions et métiers.

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