Comment accompagner des collaborateurs qui souhaitent devenir manager ?

Dans le cadre du programme « SNCF & moi », le groupe souhaite renforcer l’accompagnement des salariés en leur donnant les moyens de se projeter dans des fonctions managériales. L’ambition : proposer un outil accessible à tous, permettant à chacun de s’interroger sur son potentiel et son appétence pour le management, en lien avec le modèle de leadership SNCF.

Les enjeux sont multiples : offrir une démarche autonome et accessible, garantir la lisibilité des résultats, et favoriser une logique de développement plutôt que d’évaluation.

PerformanSe a accompagné la SNCF dans la co-construction d’un dispositif sur-mesure, permettant de traduire son modèle de leadership en un outil concret et accessible à tous.

L’enjeu : trouver le bon équilibre entre personnalisation, robustesse méthodologique et simplicité d’usage.

Pour cela, un travail de modélisation a été mené à partir du référentiel SNCF, enrichi par des échanges avec des managers terrain et l’expertise PerformanSe en compétences managériales.

Pensé comme un outil de réflexion et de développement, il permet aux collaborateurs de s’interroger sur leur potentiel managérial, leurs points d’appui et leurs axes de progression, par rapport aux attendus managériaux de la SNCF.

Initialement complexe, ce projet a été transformé en un outil clair, lisible et facilement appropriable par les collaborateurs, aujourd’hui accessible en autonomie et intégré, selon les entités, dans les parcours de développement et de mobilité interne.

Pour lire le témoignage complet de Gaëlle Grosbois-Deschamps, Responsable Projet au sein de la Direction Performance Managériale et Leadership SNCF, c’est ici !