Il ruolo del career coaching in un mercato del lavoro in evoluzione.

Orientatori e career coach si trovano ad affrontare una questione delicata: come aiutare le persone a scegliere la strada giusta, in un mondo del lavoro in evoluzione rapida e costante, con beneficio loro e delle aziende?

Ricerche pubblicate da riviste come Harvard Business Review ("9 Trends That Will Shape Work in 2025 and Beyond" e "Want to Use AI as a Career Coach? Use These Prompts.") e Journal of Career Assessment ("The Only Constant Is Change? The Author(s) 2020" e "A systematic review on career interventions for university students"), descrivono le principali difficoltà riscontrate dagli orientatori e career coach oggi, che sono:

• la mancanza di dati aggiornati sui settori emergenti
• l’incertezza delle prospettive occupazionali
• la difficoltà nel colmare il divario tra competenze richieste dalle aziende e quelle possedute dai candidati, in particolare dai giovani neolaureati

Per fare orientamento in modo efficace, è fondamentale conoscere quali sono i settori in crescita e le skill richieste. Tra le aree “trending” oggi troviamo:

• green economy, con domanda crescente di esperti in sostenibilità e gestione ambientale
• tech e digital, non solo per sviluppatori ma anche per data analyst, esperti in cybersecurity e marketing digitale
• cura della persona, con nuove figure ibride tra assistenza, coaching e tecnologia

E le competenze chiave per questi settori? Pensiero critico, flessibilità cognitiva, intelligenza emotiva, capacità di apprendimento continuo. Tutte trasversali, tutte irrinunciabili.

L’AI è ormai entrata in ogni ambito aziendale: dalla selezione del personale, all’analisi predittiva dei mercati. Questo trasformerà profondamente le competenze richieste nel mondo del lavoro, e, di conseguenza, quello del career coaching.

Serviranno persone capaci di collaborare con l’AI, di interpretarne i risultati, ma anche di coltivare soft skill che la tecnologia non può replicare: empatia, pensiero etico, visione.

Per il career coach è un cambio di paradigma: non basta più consigliare “cosa fare da grande”, ma come prepararsi a un’evoluzione e un cambiamento continui.

Giovanni Rigon, responsabile del Career Service del Collegio Mazza e coordinatore della Commissione Orientamento e Placement della Conferenza dei Collegi di Merito, spiega che “saper gestire la complessità dell’Intelligenza Artificiale, e definirne criticamente l’utilizzo, è una delle sfide principali che dovremo affrontare nel mercato del lavoro di domani. Prevedo che torneranno ad avere importanza le facoltà umanistiche, perché consentono di sviluppare il pensiero critico e la capacità di avere una visione globale, due competenze che saranno fondamentali per gestire la nuova tecnologia che utilizzeremo”.

Come aiutare davvero le persone in questo scenario? Serve uno strumento che unisca affidabilità scientifica e approccio umano.

Evolution 2025 è la nuova versione dello strumento per l’orientamento e il bilancio di competenze, che da anni accompagna orientatori e career coach nel loro lavoro.

Il suo punto di forza è un linguaggio semplice ma profondo, che permette alle persone di riconoscersi, riflettere su se stesse e agire.

Un dato che fa riflettere: il 57,3% dei giovani sotto i 28 anni non ha idea del lavoro che vorrebbe fare, né delle competenze da sviluppare.
Un’urgenza che richiede strumenti più mirati, empatici e personalizzabili. Di questo parleremo anche nel nostro webinar del 17 giugno.

Giovanni spiega che:

“le attitudini, le motivazioni e il modo in cui gli studenti esercitano le loro competenze, determinano le loro scelte rispetto alle opportunità professionali. Per questo il loro sviluppo deve essere affiancato a quello delle competenze tecniche.

Gli strumenti PerformanSe danno l’opportunità, sia allo studente sia alla persona che gli sta davanti (orientatore, recruiter, formatore, datore di lavoro) di esplorare una dimensione a cui, fino ad oggi, non si è data molta importanza”.

Secondo lui, “capacità di adattamento, flessibilità, pensiero critico, capacità di costruirsi una visione globale. E le competenze relazionali, in particolare l’intelligenza emotiva e la capacità di comunicare efficacemente. Sono queste le skill che iniziano a fare la differenza in qualsiasi ambiente di lavoro”.

E prosegue dicendo che, per la sua esperienza, i settori più trending sono “quelli legati alla digitalizzazione, e all’applicazione dell’Intelligenza Artificiale, ma anche il management: la richiesta di manager capaci di gestire questa realtà in continua evoluzione è sempre più grande”.

Perché se il mondo del lavoro evolve, anche gli strumenti di orientamento devono farlo.

E noi siamo pronti.