FARE il manager o ESSERE un manager? [19 marzo 2025]
Leading Team Lab: la scatola degli attrezzi per il manager consapevole
Oggi più che mai le organizzazioni hanno bisogno di supporto per sviluppare i talenti manageriali. La crescente complessità del mondo del lavoro impone di non limitarsi a "fare" il manager, ma di "essere" un manager a tutti gli effetti, con competenze solide e una visione chiara della leadership.
Secondo il report trimestrale di Manageritalia (luglio 2023), un’esigenza sempre più forte di formare i manager in attività e coloro che sono chiamati ad assumere ruoli più complessi.
Un’indagine condotta nel Regno Unito da Capterra ha rivelato che il 75% dei middle manager si sente sopraffatto e il 77% dichiara di non aver ricevuto alcuna formazione manageriale prima di essere promosso. Questo spiega perché quasi un quarto dei middle manager in Europa sta attivamente cercando un altro lavoro.
La risposta? I Leading Team Lab, per un approccio pratico alla managerialità.
I nostri Leading Team Lab (LTL) sono laboratori manageriali progettati per fornire strumenti operativi concreti. La formazione è pensata per aiutare i manager a gestire un team, comprendere le dinamiche di gruppo, affrontare le fasi di crescita e gestire i conflitti nel quotidiano.
Cosa rende unici i Leading Team Lab?
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Approccio pratico e collaborativo: nessuna teoria astratta, ma strumenti immediatamente applicabili alla realtà lavorativa.
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Formazione guidata da esperti in Team Coaching: professionisti che lavorano quotidianamente con i team e conoscono le dinamiche aziendali.
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Un supporto continuo: una vera e propria Scatola degli Attrezzi da cui attingere per affrontare le diverse sfide manageriali.
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FARE il manager o ESSERE un manager? [19 marzo 2025]-
Webinar su Teams
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mar 19, 2025 • 11:30AM
Perché oggi è fondamentale investire nei manager?
Il report di Manageritalia sottolinea che la qualità della leadership incide direttamente sulle performance aziendali e sulla motivazione dei team.
Inoltre, la mancanza di formazione e supporto nei ruoli manageriali sta portando sempre più middle manager a cercare alternative di carriera. Investire nella loro crescita professionale significa garantire non solo la loro soddisfazione, ma anche la stabilità e la competitività dell’azienda.
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