Name: Bilancio della carriera
Author: PerformanSe

SUPPORTA LA CRESCITA DEI TUOI TALENTI

Una buona gestione della carriera si basa sulla capacità di un’organizzazione di aumentare il livello di employability dei propri collaboratori, di creare fiducia

nelle loro competenze e immaginare con loro un futuro desiderabile. L’obiettivo è stimolare in loro una presa di coscienza degli obiettivi, renderli attori del

proprio percorso professionale e dare loro i giusti strumenti per adattarsi ai cambiamenti in modo positivo.

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Fidelizza i tuoi talenti

Il 26% dei collaboratori abbandona la propria azienda per mancanza di prospettive di crescita e di carriera. Valorizzare il loro percorso di carriera e valutare

motivazioni e competenze nel modo più accurato possibile, permette di individuare il supporto migliore per consentire loro di crescere e sentirsi parte

dell’azienda. Ecco perché il supporto alla carriera diventa un modo per fidelizzare i propri talenti e collaboratori.

Fase 01

Scoperta di sé

Questa fase iniziale richiede una chiara visione di se stessi e delle proprie competenze, del rapporto con gli altri e dell’ambiente circostante. È essenziale per conoscere i propri punti di forza, le proprie aspirazioni, i propri interessi, ed essere quindi più consapevoli per proiettarsi in una direzione positiva.

Fase 02

Mappatura della carriera

I partecipanti esplorano vari scenari, percorsi e opportunità di carriera, tracciando traiettorie nuove o tradizionali in linea con ciò che rende unico l’individuo.

Fase 03

Analisi delle Soft Skills

Il bilancio di carriera aiuta a identificare le competenze o le qualifiche da sviluppare per raggiungere gli obiettivi di carriera prefissati, preparando il terreno per un nuovo posizionamento o un nuovo ruolo basato su un apprendimento mirato.

Fase 04

Pianificazione strategica

Il bilancio di carriera è un’opportunità unica per creare un piano d’azione dettagliato con obiettivi SMART, ossia: specifici (Specific), misurabili (Measurable), raggiungibili (Achievable), rilevanti (Relevant) e ben definiti in termini di tempistica (Time-Based), per una crescita efficace.

Fase 05

Attuazione e piano d’azione

La fase finale si concentra sull’implementazione del piano d’azione, con revisioni regolari per supportare i progressi continui e l’adattamento alle condizioni del mercato.