Bilancio della carriera
Una buona gestione della carriera si basa sulla capacità di un’organizzazione di aumentare il livello di employability dei propri collaboratori, di creare fiducia nelle loro competenze e immaginare con loro un futuro desiderabile. L’obiettivo è stimolare in loro una presa di coscienza degli obiettivi, renderli attori del proprio percorso professionale e dare loro i giusti strumenti per adattarsi ai cambiamenti in modo positivo.
Richiesta di contatto bilancio di carriera
Compila il modulo per contattare i nostri consulenti.
Grazie per aver inviato il modulo!
Il nostro team ti ricontatterà al più presto. Buona giornata:)
Fidelizza i tuoi talenti
Il 26% dei collaboratori abbandona la propria azienda per mancanza di prospettive di crescita e di carriera. Valorizzare il loro percorso di carriera e valutare motivazioni e competenze nel modo più accurato possibile, permette di individuare il supporto migliore per consentire loro di crescere e sentirsi parte dell’azienda. Ecco perché il supporto alla carriera diventa un modo per fidelizzare i propri talenti e collaboratori.
Scoperta di sé
Questa fase iniziale richiede una chiara visione di se stessi e delle proprie competenze, del rapporto con gli altri e dell’ambiente circostante. È essenziale per conoscere i propri punti di forza, le proprie aspirazioni, i propri interessi, ed essere quindi più consapevoli per proiettarsi in una direzione positiva.
Mappatura della carriera
I partecipanti esplorano vari scenari, percorsi e opportunità di carriera, tracciando traiettorie nuove o tradizionali in linea con ciò che rende unico l’individuo.
Analisi delle Soft Skills
Il bilancio di carriera aiuta a identificare le competenze o le qualifiche da sviluppare per raggiungere gli obiettivi di carriera prefissati, preparando il terreno per un nuovo posizionamento o un nuovo ruolo basato su un apprendimento mirato.
Pianificazione strategica
Il bilancio di carriera è un’opportunità unica per creare un piano d’azione dettagliato con obiettivi SMART, ossia: specifici (Specific), misurabili (Measurable), raggiungibili (Achievable), rilevanti (Relevant) e ben definiti in termini di tempistica (Time-Based), per una crescita efficace.
Attuazione e piano d’azione
La fase finale si concentra sull’implementazione del piano d’azione, con revisioni regolari per supportare i progressi continui e l’adattamento alle condizioni del mercato.
Vantaggi
Scopri i vantaggi ottenuti con un bilancio della carriera realizzato con i nostri consulenti.
Richiesta di contatto bilancio di carriera
Compila il modulo per contattare i nostri consulenti.
Grazie per aver inviato il modulo!
Il nostro team ti ricontatterà al più presto. Buona giornata:)
Richiesta di contatto bilancio di carriera
Compila il modulo per contattare i nostri consulenti.
Grazie per aver inviato il modulo!
Il nostro team ti ricontatterà al più presto. Buona giornata:)
Richiesta di contatto bilancio di carriera
Compila il modulo per contattare i nostri consulenti.
Grazie per aver inviato il modulo!
Il nostro team ti ricontatterà al più presto. Buona giornata:)
Il nostro team
Scopri il nostro team di consulenti ed esperti nell’ambito della gestione delle risorse umane, con tante funzioni rappresentate: coach, pedagogisti, psicologi sociali e del lavoro possono aiutarti a esplorare tutte le tue esigenze.
Sei pronto a scoprire i tuoi talenti del futuro?
COMPILA IL MODULO PER RICHIEDERE UNA DEMO.
Footer form
Grazie per aver inviato il modulo!
Il nostro team ti ricontatterà al più presto. Buona giornata:)