Modelli di competenze

Dai inizio al tuo progetto con un incontro specifico volto a definire i dati contestuali e a consentire lo sviluppo di un’appropriata strategia affinché i tuoi obiettivi siano perfettamente allineati al modello operativo di riferimento.

Partecipa a un workshop ludico e interattivo per esplorare le competenze necessarie a sostenere la strategia e le ambizioni della tua organizzazione.

Scopri le analisi qualitative e quantitative di una mappa delle competenze comportamentali rappresentate nella tua organizzazione.

Questa fase riunisce tutte le attività necessarie per sviluppare il quadro delle competenze, presentato sotto forma di un rapporto. Il documento è basato sull’analisi svolta durante il workshop di esplorazione e la fase di mappatura:

• Integrare l’editoriale redatto dal team di progetto

• Costruire la matrice algoritmica

• Costruire la matrice dei testi

• Costruire la matrice delle sfide/challenge

• Costruire la matrice sfida/tipologia di supporto

• Progettare il layout del modello integrando le linee guida grafiche

Questo workshop riunisce nuovamente il gruppo di lavoro per prendere le decisioni necessarie alla finalizzazione del quadro delle competenze. Per valorizzare ulteriormente il documento, si procede poi alla validazione del modello del report personalizzato di valutazione della personalità, che verrà successivamente utilizzato per tutti i processi di selezione e sviluppo dell’organizzazione.

Questa fase richiede spesso alcuni aggiustamenti affinché il quadro delle competenze sia riconosciuto e condiviso da tutte le parti coinvolte.

L’ultima fase consiste nello sviluppare il modello sulla piattaforma PerformanSe o nell’ambiente informatico della vostra organizzazione, in modo che possa poi essere utilizzato dai team responsabili delle attività di selezione e sviluppo.

Questa fase non è obbligatoria nella creazione di un quadro delle competenze, anche se la raccomandiamo vivamente.