Generazione Z, lavoro, soft skill: migliora il recruiting dei giovani

La Generazione Z (i nati tra il 1997 e il 2012) sta cambiando il panorama lavorativo, non solo per il suo approccio alla tecnologia, ma anche per la sua attitudine verso valori sociali, sostenibilità e autenticità.

Quali sono le strategie e i tool HR da tenere in considerazione per migliorare l'orientamento al mondo del lavoro e il recruiting della gen Z?

Secondo uno studio di McKinsey (Mind the Gap: Now versus next: How Gen Z is challenging consumer sector norms) e Deloitte (Deloitte Global 2024 Gen Z and Millennial Survey), la Gen Z è più impegnata socialmente rispetto alle generazioni precedenti, con un forte orientamento verso la sostenibilità e la giustizia sociale. 

La tecnologia e la connettività digitale sono essenziali nella loro vita quotidiana, e le competenze professionali e soft skills si intrecciano con la loro capacità di navigare in un mondo sempre più complesso.

Ecco le tre principali:

• Vogliono essere considerati persone, non solo lavoratori.
• Vogliono grande attenzione verso le loro motivazioni e caratteristiche.
• Vogliono che vengano valorizzate le loro soft skills, in una prospettiva di sviluppo e di supporto personalizzato.
• Last, but not least, desiderano un bilanciamento tra lavoro e vita privata.

Tutti aspetti che influenzano le loro scelte professionali e la loro carriera futura.

Utilizzare degli strumenti di valutazione che mettono in luce la loro personalità, sia in fase di recruiting che di development, è indice che l’azienda è attenta a questi aspetti.

Strumenti come Evolution, SkillMatch ed Echo e possono fare la differenza nella talent retention della Gen Z.

“La Gen Z è una generazione digitale, abituata a feedback immediati e a esperienze personalizzate. Hanno una prospettiva molto concreta e pratica sul futuro. Strumenti come Echo e Idoneo si integrano perfettamente in questo scenario, offrendo un approccio interattivo e data-driven che parla il loro linguaggio” afferma Chiara Re Fraschini, HR Partner presso Università Bocconi.

“Questa generazione è molto attenta alla crescita personale e professionale: avere a disposizione strumenti che permettono di capire meglio le proprie attitudini e punti di forza è sicuramente un valore aggiunto”.

E prosegue dicendo che “il report di questi strumenti non è legato solo al momento attuale, è legato proprio alla persona, al suo Essere. Mettendo l'accento su questo, dimostriamo che mettiamo la persona al centro, le sue motivazioni e le sue caratteristiche, cosa che per i Gen Z è molto importante. Riusciamo a dare una prospettiva di sviluppo, di supporto personalizzato, diamo importanza a una visione che non è più solamente tecnica, di background accademico o esperienze lavorative, ma anche più soft”.