E se selezionassi il potenziale, non le competenze già acquisite?

Potenziale di apprendimento: la competenza invisibile che cambia tutto!
E se il miglior talento fosse la sua capacità di apprendere?

Il futuro appartiene a chi sa imparare, disimparare e reimparare.
Individuare il potenziale di apprendimento è oggi una leva strategica per rendere più sicuri i processi di selezione e sviluppare le persone all’interno delle organizzazioni.

Le aziende non possono più permettersi di puntare solo sulle conoscenze acquisite.
La domanda non è più soltanto “cosa sai fare oggi?”, ma “cosa sei in grado di imparare domani?”
Valutare questa agilità intellettuale e comportamentale significa anticipare il futuro, costruendo team capaci di adattarsi, innovare e trasformarsi.

La nostra guida è un invito a:
• esplorare cosa si nasconde dietro il concetto di capacità di apprendimento
• capire perché è diventata una competenza chiave per le organizzazioni
• scoprire come valutarla in modo affidabile ed etico
• aprire nuove prospettive sul potenziale dei vostri team

Puntare sul potenziale di apprendimento significa investire nella performance sostenibile delle persone e dei team.