Competentieprofielen

Start uw project met een beslissende ontmoeting, waarbij de contextuele gegevens worden bepaald en strategisch eigenaarschap mogelijk wordt gemaakt met het oog op een perfecte afstemming op uw uitdagingen binnen een operationeel kader.

Neem deel aan een ludieke en interactieve workshop om te onderzoeken welke competenties nodig zijn om de strategie en de ambitie van uw organisatie te ondersteunen.

Bekijk de kwalitatieve en kwantitatieve analyses van een mapping van de gedragscompetenties in uw organisatie.

Deze fase bundelt alle activiteiten die nodig zijn voor de ontwikkeling van het competentieraamwerk, gepresenteerd in de vorm van een rapport. Het rapport is gebaseerd op de analyse van de exploratieworkshop en de mapping:

• Het editoriaal van het projectteam integreren

• De algoritmische matrix opbouwen

• De tekstmatrix opbouwen

• De matrix uitdagingen/oplossingen opbouwen

• De matrix uitdaging/ondersteuningstype opbouwen

• Het ontwerp van de template maken en hierbij de grafische huisstijl integreren

Deze workshop brengt de werkgroep opnieuw samen om de nodige keuzes te maken voor het finaliseren van het competentieraamwerk. Om extra waarde toe te voegen, wordt vervolgens de template van het op maat gemaakte persoonlijkheidsrapport gevalideerd, dat nadien gebruikt zal worden voor alle selectie- en ontwikkelprocessen binnen de organisatie.

In deze fase zijn meestal aanpassingen nodig, zodat het referentiekader door iedereen erkend en gedragen wordt.

De laatste stap bestaat uit het ontwikkelen van de template op het PerformanSe-platform of binnen de IT-omgeving van uw organisatie, zodat deze vervolgens kan worden gebruikt door de teams die verantwoordelijk zijn voor selectie- en ontwikkelingsactiviteiten.

Deze stap is niet verplicht bij het creëren van een competentieraamwerk, al raden wij ze wel aan.