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[Webinar] Comment détecter et développer les potentiels ?
Vous souhaitez évaluer le potentiel d’un collaborateur à prendre en main un périmètre complexe, non-maîtrisé par l’expérience ou la connaissance ? A être efficace et agile au sein d’un contexte de transformation ? A évoluer sereinement dans la prise de responsabilité ?
lire plusReconnaître… un acte majeur du manager !
Toutes les organisations cherchent désormais à améliorer leur performance, dans des contextes devenus fortement collaboratifs. Or, pour être plus efficaces ensemble en contexte de collaboration… il faut améliorer les interactions entre les membres des équipes ! Et l’une des meilleures façons d’y parvenir est de leur offrir – de façon juste et personnalisée – la reconnaissance qu’ils attendent, à chaque fois que c’est possible…
lire plusGuide – Quel profil type dans votre secteur d’activité ?
Les RH sont-ils tous corporate et à l’écoute ? Les informaticiens sont-ils tous des geeks introvertis ? Les travailleurs sociaux sont-ils tous altruistes ? Nous avons exploré les données d’un échantillon de 30 000 personnes ayant passé nos tests psychométriques sur...
lire plusNotre Comité Scientifique
Témoignage Client
Philippe Petitclerc,
Chef de pôle mobilité, RTE
« Pour avoir la bonne personne, au bon endroit, au bon moment, il est indispensable de connaître en permanence les talents de l’entreprise, leur potentiel et leurs aspirations profondes. A RTE, nous commençons à identifier et évaluer les compétences dès le recrutement des nouveaux collaborateurs. Et nous poursuivons cette démarche à chaque étape du parcours professionnel. Être en contact permanent avec les viviers de compétences permet d’adapter les objectifs et les contraintes des uns et des autres (entreprise, collaborateur, manager…). »