Promozioni e successioni manageriali: chi è il candidato ideale?
Come identificare il candidato ideale per una promozione interna grazie a dati oggettivi, analisi di contesto e percorsi di sviluppo manageriale.
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Come le emozioni influenzano il modo in cui lavoriamo.Online su Teams
Non si può prescindere dalle emozioni, nemmeno al lavoro.
Ignorarle ha un impatto diretto su motivazione, collaborazione e risultati.
Dal 2019 i livelli di intelligenza emotiva sono scesi del 5,8%, un dato che riguarda tutti i Paesi e tutte le fasce d'età. I ricercatori parlano di “recessione emotiva”.
Stress prolungato, insicurezza economica e cambiamento delle routine ci hanno tolto ciò di cui avremmo più bisogno: motivazione, ottimismo e la percezione che ciò che facciamo abbia senso.
E più il contesto si fa complesso, più l’intelligenza emotiva diventa una competenza necessaria.
Le ricerche parlano chiaro:
La capacità di riconoscere, nominare e comunicare ciò che si prova è uno dei pilastri dell’intelligenza emotiva.
Senza questa capacità, diventa difficile gestire le emozioni in modo consapevole, con effetti diretti sulla qualità delle relazioni, delle decisioni e della collaborazione.
Per HR e manager, significa avere strumenti pratici per migliorare il clima, sostenere l’engagement e gestire situazioni complesse.
Nel webinar con Francesca Murdocco, Ricercatrice di PerformanSe, esplorerai il lato scientifico dell’intelligenza emotiva: come si sviluppa e quali risultati può generare, con esempi concreti tratti dal contesto lavorativo quotidiano.
L’intelligenza emotiva non è un “nice to have”: è una competenza spesso sottovalutata, ma determinante per il funzionamento delle organizzazioni.
Imparare a riconoscere e considerare le emozioni permette di lavorare in modo più efficace.
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