[webinar] Hai scelto la manager giusta?

Quando una manager appena promossa fa fatica, spesso l’HR si chiede se ha scelto la persona sbagliata. Ma se il potenziale c'è, è meglio chiedersi cosa può evolvere nella sua leadership, o nel suo modo di esercitarla. 

Tre esempi di situazione comune:

• La migliore del team, promossa a responsabile. La sua bravura operativa la tiene ancorata alla produttività e, di fatto, non cambia mai davvero ruolo.
• La manager di funzione apprezzata per la sua disponibilità. Da responsabile cerca di restare vicina a tutti, evita le situazioni difficili, non dà feedback correttivi, accetta richieste che dovrebbe discutere.
• La manager perfezionista, con progetti dagli standard altissimi. Una volta promossa continua a controllare tutto e a pretendere che gli altri lavorino come lei: il perfezionismo diventa micromanagement.

Dire "Serve un corso di leadership" non basta. Non si può far evolvere uno stile che nessuno ha mai guardato davvero: prima bisogna capire che tipo di manager è, o può diventare.

Manage-R rende visibile il modo di guidare di ogni manager. Individua il suo stile naturale (relazionale, operativo o visionario) e lo legge su 9 competenze manageriali. 

Le competenze misurate hanno una validità predittiva dimostrata e si basano su più di 35 anni di ricerca sulla conoscenza della persona al lavoro. Non un consiglio generico valido per tutti, ma un dato attendibile su quella persona, in quel ruolo.

Il dato aiuta ogni manager a prendere consapevolezza di sé, e chi li accompagna a capire cosa valorizzare e cosa far evolvere.

Un webinar diverso dal solito: un laboratorio in cui ti presentiamo il caso di una neo-manager, lo discutiamo insieme e ti mostriamo cosa rivelano i dati.

Di cosa parleremo:

• Perché un corso di leadership standard non basta
• Cosa rivela Manage-R sullo stile manageriale
• Come accompagnare nel nuovo ruolo