Molto più di un blog: l'esperienza di PerformanSe

Molto più di un blog, questo spazio raccoglie tutte le risorse di PerformanSe per approfondire le tue conoscenze in psicometria, selezione del personale, soft skills, leadership e trasformazione delle risorse umane. Scopri articoli, eBook, podcast, studi ed eventi con contenuti basati su evidenze scientifiche per arricchire le tue pratiche e prendere decisioni più consapevoli.

Novità Confiance au travail illustration de deux mains
Novità

Possiamo fidarci gli uni degli altri sul lavoro?

Creare, rafforzare e mantenere la fiducia dei team è una sfida cruciale per dirigenti, HR e manager. Scarica subito il nostro eBook per scoprire le possibili leve su cui agire.

La nostra selezione
Illustration of a folded paper and a piechart
E-book

I 7 errori che rendono inutile un modello di competenze.

Multiple Zoom Pie Chart Ux Lines
Articolo

Modello di leadership: perché è diverso per ogni azienda.

Octagon Chart Screen
Articolo

Threat-Rigidity: quando i team cercano sicurezza nelle crisi.

Tutti i contenuti

il 14/10 · 09:00 - 13:15 PerformanSe Day 2026 Prossimo Evento

PerformanSe Day 2026

La fiducia non è un concetto astratto: è ciò che muove decisioni, collaborazione e performance.

Scoprirai in che modo la fiducia contribuisce a creare la cultura organizzativa, perché è importante misurarla, e come farlo in modo scientifico.

Lara Berardo Lara Berardo
Confiance au travail illustration de deux mains Libro Bianco set 25, 2026

Possiamo fidarci gli uni degli altri sul lavoro?

Creare, rafforzare e mantenere la fiducia dei team è una sfida cruciale per dirigenti, HR e manager. Scarica subito il nostro eBook per scoprire le possibili leve su cui agire.

PerformanSe Research & Expertise Team PerformanSe Research & Expertise Team 1 minuto
Illustration of a folded paper and a piechart E-book set 23, 2026

I 7 errori che rendono inutile un modello di competenze.

Il tuo modello di competenze guida le decisioni HR o resta sulla carta? Scopri i 7 errori più comuni nella costruzione di un referenziale e come renderlo concreto, misurabile e utile per recruiting, mobilità e sviluppo.

Lara Berardo Lara Berardo 1 minuto
Multiple Zoom Pie Chart Ux Lines Articolo set 14, 2026

Modello di leadership: perché è diverso per ogni azienda.

Modello di leadership: scopri perché ogni azienda ha bisogno del proprio e come costruirlo partendo da strategia, competenze e comportamenti misurabili.

Lara Berardo Lara Berardo 5 minuti
Octagon Chart Screen Articolo ago 27, 2026

Threat-Rigidity: quando i team cercano sicurezza nelle crisi.

Cos'è la Threat-Rigidity e perché blocca l'adattabilità dei team di lavoro? Dalla teoria al modello Schön per mantenere aperto il confronto interno.

Lara Berardo Lara Berardo 6 minuti
Illustration of a woman in profile and a man in profile separated by a grid Articolo ago 03, 2026

Leadership e intelligenza emotiva nella gestione del team.

Dalle neuroscienze al modello Salovey-Mayer: scopri perché l'intelligenza emotiva è la soft skill fondamentale per la leadership e la gestione del team.

Lara Berardo Lara Berardo 4 minuti
Illustration of a man profile with a check box Articolo lug 08, 2026

Promozioni e successioni manageriali: chi è il candidato ideale?

Come identificare il candidato ideale per una promozione interna grazie a dati oggettivi, analisi di contesto e percorsi di sviluppo manageriale.

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Illustration of sun shape inside a screen E-book giu 29, 2026

Il quaderno delle vacanze: e se mettessi in pausa la tua to-do list?

Creatività, adattabilità, zona di comfort, il valore della noia… Un quaderno delle vacanze per esplorare nuovi spunti durante l'estate, senza pressioni e con i tuoi tempi.

Chloë Gaillot Chloë Gaillot 1 minuto
Illustration of a man profile facing a woman profile with a checkbox between them Intervista giu 18, 2026

Si cresce solo insieme

Anna Pieroni, Senior Manager in Talent Acquisition and Development presso Orbico SportStyle, racconta la collaborazione con PerformanSe e il valore di strumenti che favoriscono consapevolezza, feedback strutturato, sviluppo del potenziale e crescita condivisa all'interno delle organizzazioni.

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